(Fanny Vera)
Con mucha preocupación he estado observando el comienzo de lo que a
futuro será una de las razones del deterioro de la ciudad, si no se
toman, desde ya, las correcciones.
Durante la época escolar,
bastaba que usted saliera cerca de las tres de la tarde para que a lo
largo de la 114 NW, entre 58 St y 41 St, usted observara todo tipo de
desperdicio, especialmente de comida rápida y lo que conocemos como
“chucherías”. Porque a esa hora? . Muy sencillo, la salida de clases de
los estudiantes de dos instituciones en las inmediaciones de esta
avenida.
Pasada
la época escolar, me tope con otra situación, que suma a la antes
mencionada y obliga no solo al organismo competente, sino a otras
entidades a tomar - a tiempo - medidas para que el asunto de la basura
en el Doral no se escape de las manos de las autoridades de la ciudad.
La basura está apoderándose de otros espacios que daña sin duda agua
nuestro ecosistema.
En
esta situación deben involucrarse, las instituciones escolares, la
ciudad a través de campañas de concientización y padres de familias;
pero tristemente de estos últimos no se puede esperar mucho. Con mucha
pena y tristeza digo, somos latinos y en gran cantidad los que residimos
en esta bonita ciudad a la cual traemos, lamentablemente, malas
costumbres.
En las lugares de esparcimiento es donde usted verá
con mayor acentuación el problema de los desechos sólidos. Allí mismo en
la 114 NW con 58 St hasta la 117 NW, en el canal que cruza hacia el
sur, usted verá residuos lanzados en esta reserva. Además, espacios que
muchos disfrutan puesto que son ideales para hacer ejercicios. Áreas que
ofrece la ciudad así como otras en las que se les destina unos
recursos, provenientes de los impuestos para ofrecer calidad de vida a
los residentes del Doral
¿Que
acciones tomará la ciudad a corto plazo? ¿Las instituciones educativas
entienden la responsabilidad puertas afuera?. Aunque suene duro, de los
padres familias, no podemos esperar nada porque están actuando de
acuerdo a sus costumbres y al sistema de donde vienen, en donde todo es
permitido. ¿Las consecuencias? Problemas para la ciudad y Nada que
enseñarles a sus hijos en esta materia. Repito, TRISTEMENTE.
No
dudo en que la ciudad está haciendo lo propio. No obstante, se debe
hacer algo, y de forma inmediata. La ciudad está creciendo y este asunto
se les puede escapar de las manos y el costo para la ciudad, afectará a
todos.
domingo, 15 de junio de 2014
jueves, 12 de junio de 2014
La Silla de Luigi Boria
Foto: EL Universal |
Incluso en pleno Spring Break se colocó en agenda una sola reunión que le convenía no sé a quien. La historia se repetirá entre la gran fiesta futbolística, las vacaciones escolares y el regreso a clase Pregunto, ¿Cree usted que los ciudadanos están atentos a la modificación del Acta Constitutiva?. Punto importantepara otro tema: “el sentido de pertenencia de los residentes del Doral”.
Un paréntesis. Las enmiendas se aprobaron 4 a 1. El voto en contra, el de Ricardo Gómez, quien fue el comisionado por el Alcalde Luigi Boria. Tengo entendido que de las propuestas en la mesa, solo le dio el visto bueno a tres de ellas: La creación de una oficina para el cumplimiento de la Carta Magna; la rotación de la posición del Vice-alcalde y lo referente al ajuste salarial para el Alcalde y los concejales. Otra de sus actuaciones, solicitarle a Mr. Jesse Jones, presidente de la Comisión, programar las reuniones en horas de la tarde, y no en horario mañanero, que permitieran la participación de distintos sectores en las propuestas, la cual fue negada
Paso la página y me detengo en un punto que se discutió puertas abiertas, pero sin público; perdón, quizá con una o dos personas en el recinto. Allí se proponía que el cargo del alcalde se elevará de 4 años a 6, sin derecho a reelección; también se planteó que la figura del alcalde se designará por el ayuntamiento y no por elección directa.
¿Como quedó la figura del principal legislador? He aquí la confusión. Les explico.
De aprobarse esta enmienda que limita al Alcalde y a los concejales sólo a dos periodos, ya Luigi Boria, no tendría oportunidad de reelegirse dado que se le tomaría en cuenta sus dos años como concejal.
Esto significa también que los concejales Bettina Rodríguez y Ana María Rodríguez, de ser reelectas y quienes posiblemente aspirarían a ocupar la silla del alcalde tendrían que renunciar en la mitad de sus funciones y distanciarse durante dos años, si tal deseo es a corto plazo.
¿A quien quisieron perjudicar? ¿Al ciudadano le han explicado el propósito de la enmienda? ¿Cuál es el motivo de cambiar la constitución actual en cuando al tema de la reelección si finalmente es el elector quien decide si le da su voto o no a Boria? O es por el simple hecho de darle una ayudadita al ciudadano para que no se detenga en pensar?
Ya planteado el tema, doy un paso adelante y pregunto: ¿Que sucede en la ciudad del Doral? ¿Que hay en contra de Luigi Boria? Que no se le perdona a este ciudadano que ha hecho vida por casi 25 años en esta ciudad?. Cito a Gilberto Santa Rosa, “que alguien me diga”
Aquí en “City of Doral” - y me atrevo asegurarlo - entre el 90% de la población hay quienes lo apoyan; no se plantean un referéndum, lo reelegirían y, no obstante hay un grupo que no tiene el sentido de pertenencia - tristemente - y poco ha tomado con seriedad el tema político-administrativo.
Otra interrogante se me ocurre ¿A quien le interesa la salida de Boria?
Algo me dice, que quieren disminuirlo. Buscan su salida, a la no reelección. De hecho meses atrás se habló del “clamor del pueblo que pedía un Referendum”. La verdad? Aún no he visto ese pueblo clamando.
Definitivamente la silla de Boria es altamente deseada. Espero que quien salga favorecido en el 2016 - de no favorecer la enmienda a Boria y nada pronto para hablar de ella - sea el primero que lance la primera piedra.
miércoles, 11 de junio de 2014
El "NO" de la Concejal Sandra Ruiz
(Fanny Vera) Sandra Ruiz, NO solo votó en contra de
la propuesta del Alcalde Luigi Boria al nominar a Edward Rojas como el
nuevo City Manager, sino que además califica su juramentación como un
acto irresponsable por parte del concejo y de los poderes involucrados.
Sus razones? NO se ha aprobado un contrato laboral; NO se han definido beneficios y salario; NO existe aún la opinión del Departamento Legal con respecto a la esposa de Edward Rojas, funcionaria de la ciudad- en cuanto si ésta debe o no renunciar al cargo que desempeña. Se pregunta además ¿Por qué tan rápida tal juramentación?
Me dice que NO tiene ni tendrá cargo de conciencia al NO darle su voto a “Edi”. Además, que le habían informado que Recursos humanos NO había aprobado al nominado por el Alcalde -quien se desempeñaba como director de Construcción de la ciudad- pues el hoy electo como Administrador del Doral, NO cumplía con los requisitos mínimos del perfil solicitado; que había sido el propio Luigi Boria quien lo rescató, lo pasó al grupo de aprobados y posteriormente lo llevó a nominación. Sin duda, preocupante información.
Como es sabido, el único voto en contra a la propuesta del alcalde de la Ciudad de Doral, al nominar a Edward Rojas como el City Manager, fue el de la concejal Sandra Ruiz, quien con un “latinazo”, y mis respeto a los guatemaltecos, manifestó su desacuerdo cerrando su intervención -luego de un perfecto inglés- diciendo “salimos de Guatemala para entrar a Guatepeor”. Se refiere al paso de Carollo a Rojas.
NO solo su “NO” fue para dicha elección, sino que este martes, al ser juramentado como gerente de la ciudad -a tan sola horas de su elección - la concejal Ruiz manifestaba NO estar de acuerdo con tal acción.
Al argumentar aún más el porque de su "NO", aclara que fue recientemente -en el 2013- cuando Edward Rojas recibe el nombramiento en el departamento de Construcción y se le aplica, para aquel entonces, un background check. Se pregunta: Que ha pasado desde que asumió el cargo hasta hoy en día? Pues NO se sabe, se responde- por cuanto NO se le realizó nuevamente dicho procedimiento el cual debe hacerse a un empleado de la ciudad o a quien venga de afuera. Sin sarcasmo y contundentemente alega que espera NO haya una sorpresa que - al final del día- se tenga "un momento vergonzoso en la ciudad”.
En esta conversación con quien suscribe está nota, Ruiz considera que las funciones del City Manager, a desempeñar deberán ser distintas a las aplicadas por Carollo, quien daba la impresión que tenía el poder de la conducción total de los recursos del Doral.
Explica que el concejo impartirá las políticas y él las ejecutará, se refiere al nuevo administrador- quien deberá también dar detalles de su agenda la cual debe ser pública, pues considera que el Concejo debe saber con quien se reúne
Sandra Ruiz asume que el alcalde, los concejales y la ciudad pagó un precio muy alto al No investigar y revisar los antecedentes de ex administrador Joe Carollo. “De haber aplicado el background check quizá el voto NO, hubiera sido unánime para aquel entonces. Fue la administración de Carollo la época más oscura que esta ciudad ha tenido”, puntualizó
Vale la pena preguntarse ¿Se repite la historia? ¿Por qué NO se le hizo el Background Check a Edward Rojas? En el caso de que sí revisaron sus antecedentes, porqué los concejales NO fueron informados? Solo una pegunta más: ¿Si NO estaban enterados, como entonces, dieron su voto a quien no le conocían su historia?
Las respuestas? NO las tengo...el tiempo lo dirá
Sus razones? NO se ha aprobado un contrato laboral; NO se han definido beneficios y salario; NO existe aún la opinión del Departamento Legal con respecto a la esposa de Edward Rojas, funcionaria de la ciudad- en cuanto si ésta debe o no renunciar al cargo que desempeña. Se pregunta además ¿Por qué tan rápida tal juramentación?
Me dice que NO tiene ni tendrá cargo de conciencia al NO darle su voto a “Edi”. Además, que le habían informado que Recursos humanos NO había aprobado al nominado por el Alcalde -quien se desempeñaba como director de Construcción de la ciudad- pues el hoy electo como Administrador del Doral, NO cumplía con los requisitos mínimos del perfil solicitado; que había sido el propio Luigi Boria quien lo rescató, lo pasó al grupo de aprobados y posteriormente lo llevó a nominación. Sin duda, preocupante información.
Como es sabido, el único voto en contra a la propuesta del alcalde de la Ciudad de Doral, al nominar a Edward Rojas como el City Manager, fue el de la concejal Sandra Ruiz, quien con un “latinazo”, y mis respeto a los guatemaltecos, manifestó su desacuerdo cerrando su intervención -luego de un perfecto inglés- diciendo “salimos de Guatemala para entrar a Guatepeor”. Se refiere al paso de Carollo a Rojas.
NO solo su “NO” fue para dicha elección, sino que este martes, al ser juramentado como gerente de la ciudad -a tan sola horas de su elección - la concejal Ruiz manifestaba NO estar de acuerdo con tal acción.
Al argumentar aún más el porque de su "NO", aclara que fue recientemente -en el 2013- cuando Edward Rojas recibe el nombramiento en el departamento de Construcción y se le aplica, para aquel entonces, un background check. Se pregunta: Que ha pasado desde que asumió el cargo hasta hoy en día? Pues NO se sabe, se responde- por cuanto NO se le realizó nuevamente dicho procedimiento el cual debe hacerse a un empleado de la ciudad o a quien venga de afuera. Sin sarcasmo y contundentemente alega que espera NO haya una sorpresa que - al final del día- se tenga "un momento vergonzoso en la ciudad”.
En esta conversación con quien suscribe está nota, Ruiz considera que las funciones del City Manager, a desempeñar deberán ser distintas a las aplicadas por Carollo, quien daba la impresión que tenía el poder de la conducción total de los recursos del Doral.
Explica que el concejo impartirá las políticas y él las ejecutará, se refiere al nuevo administrador- quien deberá también dar detalles de su agenda la cual debe ser pública, pues considera que el Concejo debe saber con quien se reúne
Sandra Ruiz asume que el alcalde, los concejales y la ciudad pagó un precio muy alto al No investigar y revisar los antecedentes de ex administrador Joe Carollo. “De haber aplicado el background check quizá el voto NO, hubiera sido unánime para aquel entonces. Fue la administración de Carollo la época más oscura que esta ciudad ha tenido”, puntualizó
Vale la pena preguntarse ¿Se repite la historia? ¿Por qué NO se le hizo el Background Check a Edward Rojas? En el caso de que sí revisaron sus antecedentes, porqué los concejales NO fueron informados? Solo una pegunta más: ¿Si NO estaban enterados, como entonces, dieron su voto a quien no le conocían su historia?
Las respuestas? NO las tengo...el tiempo lo dirá
domingo, 8 de junio de 2014
Alcalde y Concejales: Si lo saben hacer, Háganlo bien…
(Fanny Vera) Este
lunes la ciudad del Doral, si nada acontece, tendrá un nuevo administrador. La
historia la sabemos gracias a un diario que dedicó sus páginas para
mostrarnos el bueno y el malo de un cuento que tuvo un final con la destitución
de Joe Carollo. El bueno o el malo?.
El caso es que
los ciudadanos del Doral no quieren que esta cuasi novela se repita. Un
capítulo que nos mostró -muy de cerca- los intereses de los protagonistas
y cuyas conclusiones para los doralinos se basaron sin duda en el aprecio
y tendencia que cada quien tuvo con estas dos Figuras Políticas: Boria -
Carollo.
Pero a quien
elegirán en esta oportunidad? Son ochos los que se someterán
a evaluación y uno de ellos se convertirá en el Administrador. Recodemos cuales
son las funciones del City Manager. Dirige y administra las operaciones de la
Ciudad. Supervisa a los jefes de departamentos subordinados y personal
administrativo. Establece las políticas y procedimientos de las funciones
generales de la Ciudad. Supervisa y participa en la resolución de consultas y
quejas de los ciudadanos y otras organizaciones; y establece, supervisa y
evalúa el progreso hacia las metas y objetivos de la Ciudad.
Como en cualquier
empresa privada hay quienes toman las decisiones que tienen como objetivo
dirigir los destinos de la organización, los chief officer. En este caso,
en la ciudad, serían el Alcalde y los Concejales, entendiendo que el
Administrador tiene las funciones muy claras según el perfil arriba
mencionado.
En este sistema
se aplaude la estructura organizativa de lo que nosotros, los
latinos, conocemos como el Municipio, donde el Acalde es “todero” y el
cuerpo de directores, todos son de su partido político y entre
ellos, sus amiguitos.
Sin duda que se
debe separar la política de la administración. Esta separación de poderes
Alcalde-Concejo-Administrador permite la transparencia en la forma del
Gobierno Local El pasado administrador, me comentó en una oportunidad
Luigi Boria, pudo haber usurpado las funciones del gobierno;
esta figura, la de City Manager, debe mantener como norte,
el balance y un equilibrio de liderazgo dentro del staff de la
ciudad.
Señor Alcalde y
Señores Concejales, es el momento, de no equivocarse aunque errar es de humano.
Pero algo me dice, que poco se le perdona a quienes tienen la función de
controlar y administrar los destinos de la ciudad, por aquello que “Si es
lo que saben hacer, háganlo bien”
Tomen como
ejemplo, la forma de Gerenciar una empresa privada y su forma de promoción de
los cargos estratégicos. En nombre de los doralinos, repito: Si lo
saben hacer, Háganlo bien
Le Pregunto a Christi Fraga y Ana María Rodríguez
(Fanny Vera) Recientemente fue sometido a consideración del Alcalde y al cuerpo legislativo del Doral un documento en el cual solicitaban el cambio de uso de un terreno industrial de +/-16. 5 acres. El mismo fue emitido a la ciudad por un representante del propietario del terreno el cual está ubicado en las inmediaciones de lo que se conoce como Transal Business Park
Como ya es conocido, Transal Business Park está ubicado sobre +/- 75 acres de terreno, en la ciudad de Doral, en la esquina sureste del NW 87th Avenue y N.W. Calle 27a. Los usos del lado oeste de N.W. Avenida 87 entre N.W. Calle 25 y N.W. Calle 33 son propios de acuerdo a su zonificación; es decir, establecimientos de comida, bancos, oficinas y un establecimiento público institucional, que son consistentes con el área; además, el uso industrial otorgado en su momento
El caso es que la intención con el documento introducido por la constructora, quien está en todo su derecho hacer la solicitud que desee, es: primero, pedir el cambio del uso del terreno de Industrial a Residencial de Alta Densidad; segundo y como consecuencia, someterlo al Planned Unit Development (PUD) . Posteriormente, que se les permita el desarrollo de unidades de vivienda, 360 exactamente, en lo que sería un complejo de apartamentos de lujo sobre +/- acres 16,41 de terreno.
Importante es destacar que previo a someter dicha solicitud, en sesión ordinaria de la ciudad, hubo una respuesta del Departamento de Planificación y Zonificación en la que recomendaba, según consta en los archivos públicos, la no aprobación de tal modificación del uso de esas +/- 16 hectáreas. Dicha recomendación pasa por las manos de cada uno de los concejales y del Alcalde para su respectivo estudio y evaluación.
Entre tanto, la Oficina de Zonificación recomendó la no aprobación, alegando que el uso residencial propuesto no es coherente con el Uso Mixto del recientemente creado programa de desarrollo industrial , aprobado por el DCA del condado de Miami- Dade y la Ciudad de Doral y por otro lado, porque el uso residencial propuesto no cumplía con los requisitos básicos establecidos en la Sección 53-560 del Código de la Ciudad
Que significa esta respuesta? Es clara, De cambiar o aprobar tal modificación del uso del terreno habría que cambiar el PUD. Importante es mencionar que desde la década de 1950, Transal Business Park ha sido zonificado para uso industrial. La zonificación HDR prevé - en lo que respecta a densidad residencial- 25 unidades de vivienda por acre bruto. Los desarrollos en estas áreas bajo esta designación se conocen como “mid-and-high-rise” condominios-apartamentos. La altura del edificio, 10 pisos.
Este cambio, de aprobarse, según el informe presentado por el departamento de zonificación, daría lugar a un cambio sustancial en la densidad e intensidad de la zona, y se entraría en conflicto con los usos hasta ahora habidos y ajustado a las necesidades, de las inmediaciones.
Refiere además este informe, que tal modificación del uso del suelo propuesto es incompatible con los objetivos y políticas de la ciudad. El sitio en cuestión está rodeado principalmente por usos industriales al noreste y sur; con un área comercial, retail e institucional hacia el oeste.
Precisa que la conversión de los 16,4 + / - acres para uso de la tierra HDR no es un cambio apropiado en el uso de la tierra ya que la mayoría de los usos adyacentes son principalmente almacenes , distribuidores mayoristas, servicio de transporte de carga y el hotel .
Interesante tales conclusiones, las cuales debo suponer fueron leídas por las concejales Christi Fraga y Ana María Rodríguez . El desarrollo que se prevé, son viviendas multifamiliares que estarian una comunidad cerrada, privada y de lujo. Según el informe, es contrario al objetivo del actual uso- desde su creación- que era apoyar áreas industriales y comerciales que dependen de la red de carreteras y de centros de transbordo en MIA. Es, sin duda incompatible además, con las exigencias de lo que se conoce como Uso Mixto dado que el solicitante demanda HDR, Residencial de Alta Densidad, lo que representa una clara desviación del patrón establecido de usos en la zona.
Es importante tener en cuenta, que esta área ha sido zona industrial durante más de 60 años y se ha convertido gradualmente en un área estratégica para el comercio y la industria. Son empresas que dependen de la red de carreteras y otras obras de infraestructura básica para apoyar sus operaciones diarias. Es en definitiva una zona de gran importancia porque es motor económico de la ciudad, contiene el informe.
Esta Enmienda HDR, de ser aprobada no promoverá el interés económico de la zona ni tampoco contribuirá al desarrollo industrial propio del área.
Ahora vale la pena volver a preguntarle a las concejales Christy Fraga y Ana María Rodríguez, es que acaso todo lo argumentado por el Departamento de Zonificación de Su Ciudad no es suficiente como para que ustedes se detengan a pensar en lo que le causaría a la ciudad un desarrollo como esté, en esa zona a la ciudad.
Los Doralinos, desean sin duda una ciudad próspera, moderna, con un constante crecimiento comercial e industrial; pero no visualizan una ciudad colapsada en servicios públicos.
Una pregunta más, dada la trayectoria que ustedes como concejales tienen, han medido el impacto que esto le causará a la ciudad de llegarse a aprobar? Cuenta el Doral y más aún la zona en cuestión para soportar casi 400 unidades de vivienda multifamiliar? Está preparado el Sistema Escolar para atender casi un centenar de estudiantes adicionales?
Concejales Christi Fraga y Ana María Rodríguez, y al cuerpo legislativo en general, el futuro del Doral está en sus manos. Actúen de acuerdo a los intereses del colectivo.
martes, 3 de junio de 2014
Deuda del Doral en $ 0.00
(Fanny Vera) Una deuda que asumió
la ciudad del Doral en la pasada
administración, la cual alcanza un monto
aproximado de $ 20.000.000, y que se
consume Un millón de dólares en intereses por los próximos 20 años, podría estar siendo liquidada en la
administración del Alcalde Luigi Boria.
En una entrevista ofrecida de
forma exclusiva para nuestro blog, el
acalde menciona que hoy el presupuesto del Doral cuenta con un Superávit
de 12 millones de dólares y las reservas actuales probadas alcanzan $ 53
millones. De los cuales sólo $ 8
Millones están comprometidos.
Por tal razón, dice el alcalde
venezolano “estamos considerando
liquidar esta deuda y dejarla en cero. Nos estaríamos ahorrando un millón de
dólares y además tendríamos la capacidad
de continuar invirtiendo en proyectos de capital, porque aún - liquidando esa deuda
- nos quedaría una reserva aproximada de casi $ 40.000.000”
No duda al decir, que la economía
del Doral es la más pujante del condado de Miami Dade. Sin exagerar agrega, podría ser la mejor del estado de la Florida
o quizás una de las primeras si se
compara con otras ciudades de los
Estados Unidos.
El Doral, explica es la segunda ciudad que tiene la tasa más baja de amillaramiento, La
primera es Aventura. Por ese concepto, refiere Boria, se recibe $ 21.000.000.
Otros ingresos son las licencias ocupacionales,
parques, permisología para nuevos desarrollos, modificaciones de construcción
entre otros rubros que permiten obtener un ingreso global anual de 53 millones
de dólares aproximadamente.
Otro anuncio ofrecido por el
burgomaestre del Doral, que incentivará a los inversionistas para el 2014, es bajar los impuestos municipales. Considera que del
Doral debe continuar siendo una ciudad
atractiva para los residentes como para hacer negocios; esto, desde el punto de
vista financiero.
En cuanto a calidad de vida,
mencionó que están apuntando hacia el
desarrollo de nuevo
Luigi Boria, Alcalde de la Ciudad de Doral |
Otro tema de gran impacto para
los doralinos es la construcción del
Downtown, un nuevo desarrollo que podría lograr la instalación de un
significativo número de oficinas de reconocidas compañías, como otros negocios
que generarán nuevos empleos para profesionales altamente calificados - de
cuello blanco- lo que sin duda beneficiaría a los residentes de esta novísima
ciudad.
Boria no duda al decir que con
las diecisiete mil residencias que conforman al Doral, su parque
industrial-comercial y la creación del Dowtown Mixed Use, todo cuando se está
desarrollando, desde su Administración como las inversiones del sector
empresarial, impactará al crecimiento económico y social pues ya son 50 mil
personas que hacen vida en la ciudad.
“Somos un motor y productor de
empleo y de allí que el Doral continuará siendo punta de lanza en el estado de La Florida”
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